Rivoluzione organizzativa nell’Asl To3: nasce il dipartimento che unisce salute mentale e dipendenze

L’Asl To3 introduce un profondo rinnovamento della propria struttura organizzativa con l’approvazione del nuovo Atto aziendale. Tra le principali novità spicca la nascita del Dipartimento di Salute mentale e Dipendenze nel ciclo di vita, una struttura innovativa che rappresenta una delle prime esperienze di questo tipo in Piemonte e tra le poche a livello nazionale.

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La creazione di questo dipartimento rappresenta, quindi, la principale innovazione del nuovo Atto aziendale, approvato ufficialmente il 6 marzo dopo il via libera della Regione Piemonte. Il documento ridefinisce l’organizzazione interna dell’azienda sanitaria, introducendo nuovi dipartimenti e una serie di nomine dirigenziali.

Il nuovo Dipartimento di Salute mentale e Dipendenze nel ciclo di vita riunisce in un’unica organizzazione le psichiatrie, la psicologia, la neuropsichiatria infantile e i servizi per le dipendenze. L’obiettivo è creare percorsi di cura realmente integrati, capaci di accompagnare i pazienti dalla nascita fino all’età adulta, evitando le frammentazioni che in passato hanno spesso caratterizzato questi servizi.

Uno dei punti centrali del nuovo modello riguarda la continuità assistenziale nel passaggio dall’età pediatrica a quella adulta. Il dipartimento punta, infatti, a garantire un sistema di transitional care che permetta ai pazienti e alle loro famiglie di affrontare questo momento delicato senza interruzioni nei percorsi terapeutici.

Alla guida della nuova struttura è stato nominato Alessandro Bonansea, psicologo e attuale Direttore della Psicologia dell’Asl To3.

Tra le novità figura anche il Dipartimento dei Servizi, affidato a Grazia Ceravolo, farmacista e direttrice della Farmacia aziendale. La nuova struttura riunisce tutte le attività dell’area diagnostica, comprese quelle radiologiche, oltre alla farmacia.

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Sul versante dell’emergenza viene riorganizzato il Dipartimento di Emergenza, ora guidato dall’anestesista Roberto Vacca. Il dipartimento integra le Medicine e Chirurgie d’Accettazione e Urgenza (MeCAU) con le Anestesie e Rianimazioni, rafforzando il coordinamento tra pronto soccorso e terapie intensive.

Un’altra novità è la nascita del Dipartimento funzionale interaziendale di Oncologia, realizzato in collaborazione tra l'Asl To3 e l’Ospedale San Luigi Gonzaga di Orbassano. L’obiettivo è migliorare la presa in carico dei pazienti oncologici, integrando i percorsi clinici delle due aziende sanitarie sotto un unico coordinamento. La nomina del direttore sarà formalizzata prossimamente.

Il nuovo assetto organizzativo prevede, inoltre, altri incarichi di direzione: Ferdinando Varbella guiderà il Dipartimento Specialistico Cardio-Neurologico, che riunisce le cardiologie e le neurologie aziendali; Andrea Bianciotto sarà alla guida del Dipartimento Donna-Bambino-Adolescente; Aniello Arbucci dirigerà il Dipartimento Chirurgico Generale e Specialistico; Nicola Liuzzi sarà responsabile del Dipartimento Medico; Giuseppe Maria Greco assumerà la guida del Dipartimento di Prevenzione a partire dal 1° maggio, quando subentrerà a Ugo Baldi, prossimo alla pensione.

Tutte le altre nomine entreranno, invece, in vigore dal 16 marzo.

Secondo il Direttore Generale dell’AslTo3, Giovanni La Valle, l’innovazione in sanità non riguarda soltanto le tecnologie, ma soprattutto i modelli organizzativi. Il nuovo assetto dipartimentale è stato progettato per rafforzare il lavoro di squadra, favorire l’integrazione delle competenze e migliorare la qualità dei servizi offerti ai cittadini.

La Valle ha, inoltre, espresso un ringraziamento ai direttori che hanno ricoperto finora gli incarichi dipartimentali, sottolineando il contributo fornito alla crescita dell’azienda sanitaria.

Il rinnovamento dell’organizzazione non si ferma qui. Il nuovo modello prevede, infatti, anche l’istituzione di Coordinamenti di Area, sia sanitari sia amministrativi. Per questi ruoli saranno pubblicati specifici bandi, con l’obiettivo di completare il processo di riorganizzazione e rendere ancora più efficiente la struttura dell’Asl To3.